" Cet accompagnement m'a donné l'impulsion nécessaire"
Mise à jour le
L’entreprise Scopatel, installée zone des Châtelets à Trégueux, a bénéficié de l’accompagnement stratégique proposé par l’Agglomération et la CCI 22. Son objectif : anticiper une diversification de ses activités face à l’évolution du marché.
Scopatel est une société coopérative et participative (SCOP) créée en 1983. « Nous sommes sept salariés, dont trois associés, qui participons aux décisions, résume Nathalie Gouedard, la gérante. Un tiers du bénéfice est également redistribué entre l’ensemble des salariés, associés ou non. »
L’entreprise est spécialisée dans les réseaux et télécommunications. « Nos activités vont du tirage de câbles en cuivre et fibre optique au raccordement téléphonique en passant par la pose de la fibre optique, la plantation de poteaux téléphoniques, la localisation de dérangements (hors bâtiment) et leur réparation ainsi que le petit génie civil », explique Nathalie Gouedard, la gérante. L’entreprise travaille en sous-traitance pour deux principaux clients : Orange et Mégalis. « Or, la collaboration avec ce dernier client va se terminer avec la fin prochaine du déploiement de la fibre optique dans notre département. »
L’accompagnement stratégique, mené par la CCI, a dès le premier rendez-vous mis en évidence un besoin de diversification des activités et, surtout, de communication afin de développer la frappe commerciale de Scopatel. C’est alors avec le conseiller marketing de la CCI que le deuxième rendez-vous a eu lieu. « Nous avons travaillé sur la gestion des réseaux sociaux et la rédaction de posts, sur la création de notre site internet… », raconte Nathalie Gouedard.
L’accompagnement a démarré en mars 2024. « Depuis, nous avons créé un site internet et un profil LinkedIn. J’ai intégré de nombreux réseaux. J’ai rejoint l’AZIC, l’association de la zone industrielle des Châtelets; je siège au conseil d’administration de l’Union des SCOP de l’Ouest; je fais partie du bureau des SCOP BTP de l’Ouest et on m’a proposé d’intégrer le CA de la CPME des Côtes d’Armor... » Une vraie révolution pour la gérante de nature discrète. « En ce moment, nous travaillons sur la réalisation d’une plaquette pour présenter l’ensemble de nos compétences », poursuit-elle.
Bien que l’accompagnement soit terminé, un suivi régulier est assuré par Marie-Christine Favennec, conseillère à la CCI. « Quand j’ai un rendez-vous à proximité, je passe prendre des nouvelles et donner de petits conseils », sourit-elle.
« Cet accompagnement m’a donné l’impulsion nécessaire. J’avais tout à fait conscience des problèmes mais je ne savais pas par quel bout commencer », confie la gérante.